公司设备更新和调试的工作，是技术部做的。
公司更换新的机器人自动化线机床，请了机器人公司来调试。
俺是乙方的自动化工程师，直属上级是公司副总经理。副总说过几次机器人自动化线布线不行，要规范，这当口就是契机。其实就是在地上装两条线槽盒子，把线赛盒子里。
询问设备部经理，设备部经理答复说，项目属于技术部负责。要装线盒，除非调试完成，投入生产了，设备部才会来做。 我肯定，调试好投入生产了，设备部绝对不会再装线槽了。搞完谁来调试？
询问技术部负责项目对接机器人公司的同事，告诉他装线槽的需求，同事直接拒绝：怎么可能，机器人又没动，乙方只负责调试。不会做其他工作的。
本想找副总协调这个工作。
转念一想，这不是给我自己没事找事么？
万能的网友，帮我支招，增加一下我的智慧吧。

说错了，俺是“甲”方的自动化工程师，直属上级是公司副总经理。

事不关己高高挂起

对于未出现的问题，如果领导未公开表态而是私底下讨论，那就不是大问题。

否则在验收前就要花钱整改，有些人就要背责任。

这时候你坚持的话难免得罪人，得验收后出了问题再处理。

引用

引用楼主cstw18于2025-04-28 10:31发表的 应该怎么做工作？ :
公司设备更新和调试的工作，是技术部做的。
公司更换新的机器人自动化线机床，请了机器人公司来调试。
俺是乙方的自动化工程师，直属上级是公司副总经理。副总说过几次机器人自动化线布线不行，要规范，这当口就是契机。其实就是在地上装两条线槽盒子，把线赛盒子里。
询问设备部经理，设备部经理答复说，项目属于技术部负责。要装线盒，除非调试完成，投入生产了，设备部才会来做。 我肯定，调试好投入生产了，设备部绝对不会再装线槽了。搞完谁来调试？
询问技术部负责项目对接机器人公司的同事，告诉他装线槽的需求，同事直接拒绝：怎么可能，机器人又没动，乙方只负责调试。不会做其他工作的。
.......

让经理协调设备的整理线路就好了。把线路整理好，没有线槽的买线槽，设备部门需要配合，要不然设备部的意义何在
然后调试。。

搞错了，你是甲方，不过大公司办事效率低是真的，除非你们有一个大领导在中间协调

大红灯笼高高挂

这种事情建议汇报给直属领导，让他找其他部门的领导沟通一下

狗拿耗子多管闲事

问一下，你不属于技术部又不属于设备部，那你负责什么？技术部与设备部归不归公司副总管？责任清楚了才好办事

引用

引用第9楼泰山之石于2025-05-23 14:36发表的  :
问一下，你不属于技术部又不属于设备部，那你负责什么？技术部与设备部归不归公司副总管？责任清楚了才好办事

我是一个普通技术人员，属于精益制造部门，直接上级是副总经理，没有下属
我的主要业务，是负责机器人自动化线的运维，就是运行 维修 改进机器人组成的自动化系统，涉及机器人视觉、C#上位机、机器人调试、机床功能开发（就是开发数控机床M功能之类的）。另外，设备部维修不了的电气故障，会交给我维修，主要是各种PLC  变频器维修调试。  另外负责安装设备的控制调试设备，比如上个月，一个车间里装了一个台闲置了几年的库存设备，拖到现场后，由我负责调试让机器运转起来。
另外，还要给副总拖地、倒垃圾。艹！！！

很搞笑的，比如设备安装调试，技术部和设备部负责把机器拖到现场，通水 通气就完成了，机器如果运转不起来，后面的工作就归我了