公司设备更新和调试的工作，是技术部做的。
公司更换新的机器人自动化线机床，请了机器人公司来调试。
俺是乙方的自动化工程师，直属上级是公司副总经理。副总说过几次机器人自动化线布线不行，要规范，这当口就是契机。其实就是在地上装两条线槽盒子，把线赛盒子里。
询问设备部经理，设备部经理答复说，项目属于技术部负责。要装线盒，除非调试完成，投入生产了，设备部才会来做。 我肯定，调试好投入生产了，设备部绝对不会再装线槽了。搞完谁来调试？
询问技术部负责项目对接机器人公司的同事，告诉他装线槽的需求，同事直接拒绝：怎么可能，机器人又没动，乙方只负责调试。不会做其他工作的。
本想找副总协调这个工作。
转念一想，这不是给我自己没事找事么？
万能的网友，帮我支招，增加一下我的智慧吧。

说错了，俺是“甲”方的自动化工程师，直属上级是公司副总经理。

引用

引用第9楼泰山之石于2025-05-23 14:36发表的  :
问一下，你不属于技术部又不属于设备部，那你负责什么？技术部与设备部归不归公司副总管？责任清楚了才好办事

我是一个普通技术人员，属于精益制造部门，直接上级是副总经理，没有下属
我的主要业务，是负责机器人自动化线的运维，就是运行 维修 改进机器人组成的自动化系统，涉及机器人视觉、C#上位机、机器人调试、机床功能开发（就是开发数控机床M功能之类的）。另外，设备部维修不了的电气故障，会交给我维修，主要是各种PLC  变频器维修调试。  另外负责安装设备的控制调试设备，比如上个月，一个车间里装了一个台闲置了几年的库存设备，拖到现场后，由我负责调试让机器运转起来。
另外，还要给副总拖地、倒垃圾。艹！！！

很搞笑的，比如设备安装调试，技术部和设备部负责把机器拖到现场，通水 通气就完成了，机器如果运转不起来，后面的工作就归我了     

引用

引用第18楼泰山之石于2025-05-30 08:21发表的  :

看你的回复，你应该管着技术与设备这两部门，因为他们解决不了的才推给你。不然还要这两个部门干吃饭？一般不都是下级解决不了的问题才交给上级解决吗？

我是精益制造部的技术人员，没有下属的。
上面我还说的有问题，我的主要业务，是协助副总搞生产现场管理。我是属于生产部门的。
因为我有近十年时间的外企维修工作经验，是微软中国认证的.net平台软件工程师，所以会搞上位机开发  机器人调试  数控机床功能开发  还有一般的非标自动化也会一些。这边两个部门做不了的工作，会跑到我这里来