apei2014
工控的世界,我不懂
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36楼  发表于: 2018-10-15 11:46
[quote]引用第33楼lyqiang于2018-10-15 10:51发表的  :


马云 是因为第一个还是第二个原因的
[/quote
这是个好问题
东隅已逝,桑榆非晚。
pretco123
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37楼  发表于: 2018-10-15 16:26
引用
引用第33楼lyqiang于2018-10-15 10:51发表的  :


马云 是因为第一个还是第二个原因的

因为第三个
pretco123
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38楼  发表于: 2018-10-15 16:35
引用
引用第19楼namae于2018-10-10 11:21发表的  :
你的想法是想走有舍不得薪金,不走感觉憋屈。世上没有鱼和熊掌兼得的,自己衡量健康是革命的本钱,本钱没了啥都是零。

健康是革命的本钱,都知道,那付出能和收入成比例吗?总得有所牺牲,时间,青春,健康,精神,富士康就是例子,最大的代加工商,无日无夜的加班。想追求高回报就要有所牺牲,没有天掉馅饼,有掉的话,别人比你还捡得快。
pretco123
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39楼  发表于: 2018-10-15 16:41
引用
引用第29楼秋雨231于2018-10-14 16:02发表的  :

       确实是这个道理,为什么位置高,收入多,因为责任更大,或许有些人不理解,但是当你坐到那个位置上的时候,你就能明白前面那句话,不坐到那个位置上能明白的人不多。另外做技术的,相互间争论是很常见的情况,

服从领导必须是合理的工作安排,或者是有所兼顾的安排,不是盲目的一味的服从,总得有些不同的声音吧。虽然不能向外国那样民主,但是也可以相对公平,先看看领导怎么做吧
changzyu9638
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40楼  发表于: 2018-10-15 17:32
有一個觀念,『設備是因產品而生的』,也就是設備上的任何一個置都有其功能性。
如你所言,這個風機是離子風扇(消除靜電),這樣的話,這個風機是不可動它的,靜電對電子產品是絕對的傷害的,雖然貼膜改善了,但是,產品因靜電破壞而損壞,這樣子,你的改善是不可執行的改善。
你的班長,果然是主管,他的看法是有依據的,你應該多去了解產品特性,這樣你的想法,就會更上一層樓的。
peilei1031
苏州昆山的电气自动化从业者...
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41楼  发表于: 2018-10-15 17:48
有時候別太死腦筋,人要靈活一點,研究機器時也研究一下人,研究人比研究機器的高
bruce2020
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42楼  发表于: 2018-10-15 22:57
12年老司机了。感觉还是和刚毕业的没什么区别。问题找到了。一个团队,得合群。有技术不要总是有理,实际上搞技术和搞设计的思维都是很顽固的。能听进别人建议的没几个。这个是硬伤。所以把自己认为的所谓技术看得太重了。实际上是对技术的误解。到一个新的团队,不管你有没有技术,首先要得合群。就是和队员都能相处。提案被否决这是很正常的。不要提案就当成是root cause.领导需要的是属下能很好执行他的意图。其他的事无需太多的解释。老板分配的事,照做就是,抬杠是没有好果子吃的。光有技术还要懂管理,懂大局,高质量的执行力完成老板交给你的任务。而不是有太多的想法去抵触。不要把自己太当一回事,不要把你见到的高科技来直接套用的现在的公司,因为那是回不去的环境。说这要改善那也要改善,出发点是好。实际上老板认为是否需要改善这个都还没做计划,做FMEA失效模式分析。
       上班无非是打卡,做事,拿些感觉还认可的铜板。所谓是雄心壮志都会烟消云散。
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    wu32u2
    耐得住挫折的打磨,我们将迸发出比钻石还璀璨的光芒——
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    43楼  发表于: 2018-10-16 08:33
    其实对于维修而言,这是个太平常不过的事了,引起故障的原因有很多可能,你也不能100%肯定是风机引起的,更有甚者是风机和振动共同产生的结果,用固执己见这词来形容楼主再恰当不过,不愿意听取他人的意见对你以后的工作非常不利,即使那人在你眼里一文不值,你也无须表现的很不屑,保持一颗谦卑之心,认真聆听他人的想法,有时候他人的一句话有可能对你产生莫大的启发,成为你成功解决问题的钥匙。其实你和班长都是在想办法解决问题,只不过方法不同,认知的能力有深浅之分,为何就不能先尝试班长的方法,不行再采用你的办法,完全没有必要对此耿耿于怀,愿楼主及早改变心态,不然即便跳槽也是同样的结果。如果楼主是因为工作占据你生活的时间过多而跳槽则另当别论。
    成功的路上需要帮助
    pretco123
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    44楼  发表于: 2018-10-16 08:33
    引用
    引用第41楼bruce2020于2018-10-15 22:57发表的  :
    12年老司机了。感觉还是和刚毕业的没什么区别。问题找到了。一个团队,得合群。有技术不要总是有理,实际上搞技术和搞设计的思维都是很顽固的。能听进别人建议的没几个。这个是硬伤。所以把自己认为的所谓技术看得太重了。实际上是对技术的误解。到一个新的团队,不管你有没有技术,首先要得合群。就是和队员都能相处。提案被否决这是很正常的。不要提案就当成是root cause.领导需要的是属下能很好执行他的意图。其他的事无需太多的解释。老板分配的事,照做就是,抬杠是没有好果子吃的。光有技术还要懂管理,懂大局,高质量的执行力完成老板交给你的任务。而不是有太多的想法去抵触。不要把自己太当一回事,不要把你见到的高科技来直接套用的现在的公司,因为那是回不去的环境。说这要改善那也要改善,出发点是好。实际上老板认为是否需要改善这个都还没做计划,做FMEA失效模式分析。
           上班无非是打卡,做事,拿些感觉还认可的铜板。所谓是雄心壮志都会烟消云散。

    上班无非是打卡,做事,拿些感觉还认可的铜板。所谓是雄心壮志都会烟消云散。怎么有如此的感慨,被岁月打败了吧
    pretco123
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    45楼  发表于: 2018-10-16 08:38
    引用
    引用第39楼changzyu9638于2018-10-15 17:32发表的  :
    有一個觀念,『設備是因產品而生的』,也就是設備上的任何一個置都有其功能性。
    如你所言,這個風機是離子風扇(消除靜電),這樣的話,這個風機是不可動它的,靜電對電子產品是絕對的傷害的,雖然貼膜改善了,但是,產品因靜電破壞而損壞,這樣子,你的改善是不可執行的改善。
    你的班長,果然是主管,他的看法是有依據的,你應該多去了解產品特性,這樣你的想法,就會更上一層樓的。



    首先,第一,我从头至尾没有说过不要风机,第二,只是调整到最理想境界的风量,不影响其他工序和本身工序要求的前提下,所以你误会了。
    jianglimin
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    46楼  发表于: 2018-10-16 08:59
    人生不如意十之八九
    pretco123
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    47楼  发表于: 2018-10-17 10:58
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    引用第45楼jianglimin于2018-10-16 08:59发表的  :
    人生不如意十之八九

    感慨人生,有何用