引用

引用第36楼静夜思飘于2017-05-20 10:32发表的  :
玩工控的人通常都是相对比较聪颖的，不过相对也更容易被技术蒙蔽思维，也就是更容易在所谓的高科技技术上钻牛角尖。用太多的精力去钻研所谓的更精尖的技术而放弃了以普通人的思维去考虑更简单的事情。实际大部分工控方面的应用并不需要精通所有的最前沿技术及设备，特别是在相对较普通的公司内工作，领导也是对此一窍不通的时候，更多的是只要知道怎么解决问题而已，具体你用1000步还是1万步解决，对领导而言都是一样的，即使你用到更专业的语句精简了几千步，没任何意义，只要客户目的达到，该有的安全保护考虑到，误差控制在合理范围内。对领导和客户而言都是一样的。那么你用心钻研的花费可能对你完成的工作而言真的不成比例。但是会让你觉得自己的心血白费。
  所以对工控人而言，目的性比技术性更重要，只要做出的活比要求稍微好点能满足需要真的没必要追求更高级别的精度或时间差。跳出专业，开阔思路，把更多的精力用在帮领导发现并解决更多的问题，而不是去追求所谓的更专业。当你成为领导的得力助手而不是领导随便可以再找一个的专业技术人员的话，收入自然也就提高了。在很多行业内，能找人解决的问题都不是问题，要学会成为领导找不到人解决或者需要找更多的人才能解决的问题，但你一个人就能解决。
说实话，我现在可能连工控的初学者对各种设备及设备内的语句的熟悉程度都不如，但是我知道那些工控可以实现那些必须要在机械上面下功夫。那些误差是被允许的，那些不行，那些需要找什么样的人能完成，而领导只需要和客户沟通就行。领导轻松了，你自然价值就提升了。当你能从单纯专某一项到最后能亲自管理一个项目的时候，去哪都吃得开。既然做不到专业顶尖，那么就做一个全才。