ctz556
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楼主  发表于: 2017-03-13 18:52



如图,以前还只在信捷官方的论坛看到类似申明,现在居然在官网首页打出这样的申明,不给网络渠道销售的产品提供售后,甚至“信捷有权没收此类商品”。这完全是为保护经销商利益而损害消费者权益的行为。真不像是个上市公司该有的肚量。

打击串货的情况,在各行各业中都存在,在全球都讲一体化的今天,为什么还会出现这种区域保护主义的存在。

因为习惯了信捷PLC的编程,所以也用过不少信捷的产品,但是本地授权经销商的报价高得惊人,问过几次PLC和伺服的价格,超过站长这边三菱的报价!在没有好的供货渠道的情况下,也就只能求助于网络平台了。
dmh
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1楼  发表于: 2017-03-14 09:14
1;深层次讲这都是利益分配的问题。只是这种处理办法存在不少问题,信捷自己要有更好的解决方案就更好,但是并非就它一家这样做。
2;如果是少量的楼主还是换品牌吧,大量的化直接找信捷的区域经理,谈判解决。
3;每一家国产的公司都存在这样和那样的问题,需要时间,在可控的情况支持一下国产,但在做项目的时候要有一个预判。
4;今年的广州自动化展看到它们的机器人控制方案,听说它在做中型PLC了。
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    dmh
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    2楼  发表于: 2017-03-15 08:41
    引用
    引用第12楼lvpretend于2017-03-14 21:01发表的  :
    这是工控产品销售很普遍的现象,工控产品不同于衣服等生活用品,专业性很强,往往需要售前售后支持,工控公司不可能完全自己铺销售渠道,一般都借助代理商、经销商模式,这些代理商、经销商很多自己就是系统集成、工程公司,而不单单是销售,这种模式可以极大的降低工控产品公司的销售渠道建设成本,但必须拿出一定的利润给代理商、经销商,否则没有积极性。

    淘宝网销售失去区域限制,大家相互杀价,而不是给客户提供增值服务,你问问淘宝那些销售店小二,大都毫无专业知识,甚至选型都不会。为了扩大销售量,价格会放得很低,也没有发展新客户的成本,1个点2个点的利润都敢做,因为他们没有附加成本,而这些本该由销售渠道承担的附加成本,最后全部转移到工控产品公司。销售商价格战的最后就是不但不能提供给客户更好的服务,反而造成工控产品生产商利润降低,销售渠道收缩,销售量下降。所以,但凡大厂,都会大力发展代理商、经销商。只有很小的工控产品公司,小到负担发展代理商、经销商的成本都无力时,才会走网销渠道。

    你代理商没找对,还有你的代理商没有给你报真实的价格,只是给你报了牌价,因为他无法确定你只是寻价还是真实的潜在客户。只要你是真实的潜在客户,代理商的价格还是非常不错的。

    这位同仁把问题说得很直了,但在社会日新月异的情况下这种运作要承受新的参与者(使用者和新的竞争者)的挑战,这套规则还玩不玩的通考验着每一个参与者。
    不断向前