先来说说前几天郁闷的事情，现在心情可以很平静的写出来了。
去一个客户那边看下人家设备，要整合成全部自动化，是我和一个机构工程师去的（才毕业1年多）。有个难点我觉得不太好做，他说很简单的，最后他说了句电气很简单啊，不就是0和1的关系吗?当时我就郁闷的。。。那是汗颜啊。。。。现在我想讨论以下几个问题啊、
1，电气真的那么苦逼吗？到最后都是机构上搞不定全怪到电气上面来吗？
2，我见过很多先做电控的，慢慢也会搞机构了，但你们见过先搞机构，慢慢会搞电气的吗？
3，机构的责任就是搭好机构平台，别的都是电气的事情吗？
4，一般的设备都是机构起到领导作用，但什么时候才是电气做为领导呢

引用

引用第2楼工控无涯于2015-06-01 12:29发表的  :
1.因为电气是一台成品设备最后的一道环节，所以到最后时间上的延误，动作上的小问题等，首先从电气这里开始找起，，有时候黑锅难免会背。
2。我见过搞机构的 后来会搞电气，，不过技术程度不高。
3.这个问题主要是沟通的问题。。
4.一台机器好比一个人，，，机构是骨架，皮肉，电气好比一个人的灵魂，，，如果一个人都不存在 再好的灵魂有什么用？所以大部分老板都是以机构做为主导。。

第四点后半句我不太认同。如果一个人高大威猛，四肢发达，但是连最基本的生活自理能力都没有，该如何评价这个人呢？