大佬们，大家觉得非标设备做到什么程度客户就应该给验收，我这边做了连续做了两个月，没有超过五分钟以上的停机，一天可能就两三次报警，复位启动就行，客户完全不同意，他们说不可以有报警，他们员工不可能给我们按复位启动

之前光栅触发或者振动盘没料，人家直接停机说我们设备坏了用不了。怎么破局

人情世故呗，自己多留个心，设个后门给自己以后留条路。

神机才没有报警

为什么客户现场员工就和傻子一样啊，明明正常人都能理解的东西，他们连光栅触发振动盘缺料堵料，这些都不能理解

我一个电气，除了设备大改忙了几天，平时在现场睡觉打游戏，按复位启动，老板又怕人家退货，一直让我在这，我是玩爽了，但是整天玩。突然又感觉非标设备验收什么时候是个头

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看看您注册时间是老前辈了，我只是入行两年的萌新，别人都说我傻，明明不该我干的事我一直守着，虽然是电气，我在现场电气机械电气调试我都干，客户给我说没事回去休息，但是我都在现场坚守，可能别人说我是牛马，但是最后因为我的负责任，因为我的坚守，公司很多设备都验收了，甲方给我说，要不是我这么负责任，早退了，很多同事告诉我，我是牛马，我有病，但是我想说，我不为了加班费，年终奖，别人夸我，我就为了我自己调的设备可以稳定运行

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引用

引用楼主yjk238225于2025-01-08 18:28发表的 非标设备达到什么程度客户就应该给验收？ :
大佬们，大家觉得非标设备做到什么程度客户就应该给验收，我这边做了连续做了两个月，没有超过五分钟以上的停机，一天可能就两三次报警，复位启动就行，客户完全不同意，他们说不可以有报警，他们员工不可能给我们按复位启动

合同里没有停机率指标吗？
没有约定就容易出现扯皮了。
无法衡量“应该”验收的标准。

说实话你们能陪产到这个地步做的够好了，
也可能设备利润足够多，客户盘子足够大，你老板才能安排专人来负责按按钮。

但是换个角度，一天两三次的报警是偶发的还是可以避免的？出现报警是否有更好的处理方式？
在现场能把问题归纳分析出来，反馈给老板/客户，让老板来跟客户沟通，说不定验收起来更快更顺利。

1首先，我不知道你的复位启动时什么意思，是整机复位再启动吗？还是报警复位继续运行
2，你可以缺料报警提示，按报警复位即可，让人查看卡料的地方
3还有你说的5分钟少了，我们都是一小时起步的。开门机器动力电源断开，气缸断气，还有急停也是一样
4，还有合格率需要达到99以上，还有效率，OEE，节拍，产能之类的全部达标。除了以上的东西，还有机器的颜色，还需要安装拆卸方便维修，空间够大，电磁阀，感应，电机全部贴上中文指示。电箱需要强弱分离，每个门都需要独立X点，开门提示。还有料仓随时切换，不影响生产。你就一个5分钟，其他的指标一个不说
5除了以上的东西，还有详细说明书，项目书，合格证，安全验证书一个不能少
6还需要预留网口模块给MES以后用

工控人出差在外很辛苦，也会遇到各种各样的环境和人，没必要苦恼，咱就是干的这活，三分技术三分体力，还有几分就是伺候人。

您遇到的问题，大部分工控人都多少遇到过，客户挑刺这是很常见的，毕竟人家花钱了。

客观上，设备还是要稳定一些，毕竟对方负责人大概率也是打工的，要给老板负责。设备如果影响生产什么的，负责人也会有责任。

所有报警尽量的都显性的凸显出来，操作过程也是，越详细越好啊，咱们就是做细节的

另外，楼上大佬也说了，除了客观因素，还有人情世故的事，干咱们这一行不能只盯着技术，多找他们负责人聊聊天，能喝酒的话，偶尔喝一杯也管用，打感情牌呗。

还有，就是如楼上大佬说的，看下合同了，技术协议之类的会有验收标准，不然容易扯皮的。

最后，加油，兄弟。做自己就好。

努力的人，运气会好一些。

引用

引用第7楼yjk238225于2025-01-08 19:38发表的  :
看看您注册时间是老前辈了，我只是入行两年的萌新，别人都说我傻，明明不该我干的事我一直守着，虽然是电气，我在现场电气机械电气调试我都干，客户给我说没事回去休息，但是我都在现场坚守，可能别人说我是牛马，但是最后因为我的负责任，因为我的坚守，公司很多设备都验收了，甲方给我说，要不是我这么负责任，早退了，很多同事告诉我，我是牛马，我有病，但是我想说，我不为了加班费，年终奖，别人夸我，我就为了我自己调的设备可以稳定运行